Трансформация лидерства
экспертный подход в подборе и развитии ТОП-менеджеров
Когда равны условия старта, когда равна подготовка, победить могут только те, у кого сила духа и сила намерения превосходят соперника.
"
Мой стиль в бизнес-консультировании и личном коучинге направлен на достижение целей в минимальные сроки с минимальными затратами.
Наша работа – это процесс осознания Ваших истинных приоритетов и целей, это время и возможность сформировать пакет целей, которые будут работать на Вас несколько лет. Вам гарантируется мастерская глубинная работа. «Три кита», на которых строятся отношения в моей работе – это экология, ответственность и взаимное доверие.
1
Цель обращения ко мне
Повышение собственной эффективности лидеров, руководителей, предпринимателей, инструментарий вдохновения на претворение в жизнь мечты, которая несколько раз казалась несбыточной.
Изменение вектора действий на актуальный.
Проверка силы намерения достижения успеха в бизнесе и усиления его.
Изменение вектора действий на актуальный.
Проверка силы намерения достижения успеха в бизнесе и усиления его.
2
Кому это может быть полезным
- Руководителям организаций
- Менеджерам проектов
- Предпринимателям
- Активным талантливым людям начинающим свой бизнес, желающим улучшить свое материальное положение и выстроить поддерживающие, ресурсные взаимоотношения со своим окружением.
3
Результат нашей работы
- Новое Будущее
- Реальный план собственной жизни на несколько лет вперед
- Новая Сила
- Решимость, осознанность и энергия в достижении своих целей
Хочешь изменить мир – начни с себя!
Компания EUROKAPPA
ведущий производитель элайнеров в России
Кейс
Психотерапевтический игровой комплекс в индивидуальной работе с сотрудниками компании
Цель:
Результаты:
- работа с фобиями паническими атаками
- проработка психологических барьеров, ограничивающих эффективность сотрудника
- карьерные запросы
Результаты:
- 50 сотрудников, обратившихся за индивидуальной психологической помощью, достигли поставленных целей на 95%.
- Индивидуальная психологическая поддержка сотрудников осуществляется с соблюдением баланса интересов сторон сотрудник – работодатель.
320
сотрудников
30%
ключевых сотрудников активно проходят диагностику и терапию
Кейс
Диагностика кандидатов на ключевые позиции
Цель:
Методики: эннеаграмма, социометрия, проективные вопросы
Результаты:
Без моего участия: 7 из 10 нанятых впоследствии покинули компанию,
С моим участием: 9 из 10 нанятых сотрудников стали стабильной частью компании.
- отсеять нездоровых кандидатов
- оценить уровень Soft Skills: адаптивность, поведение в конфликтах, доброжелательность, стрессоустойчивость
- оценить уровень эмоционального интеллекта
- исследование карты ценностей и локуса внимания для прогнозирования эффективности и пригодности данного кандидата для данной компании
Методики: эннеаграмма, социометрия, проективные вопросы
Результаты:
Без моего участия: 7 из 10 нанятых впоследствии покинули компанию,
С моим участием: 9 из 10 нанятых сотрудников стали стабильной частью компании.
Тренинговые продукты
«Русская матрешка» «Игра-нейротренажер» «Будь в ресурсе»
Цель:
До прохождения тренинговых программ:
После прохождения тренинговых программ:
- проработка внутренних блоков
- повышение уровня ценности и осознанности своей профессиональной деятельности
- улучшение внутригрупповой коммуникации
- повышение самооценки, преодоление сопротивления
- возвращение интереса к работе и жизни
- возвращение мышлению гибкости, а человеку – умение видеть нестандартные решения непростых ситуаций
До прохождения тренинговых программ:
- стабильный рост сезонных дисфорий и эмоционального выгорания – у 35% опрошенных сотрудников
- сложности в коммуникации внутри отделов – у 25% опрошенных сотрудников
- конфликты между отделами – у 7 из ключевых 10 отделов.
После прохождения тренинговых программ:
- уровень сезонных дисфорий и эмоционального выгорания снизился с 35% до 5%
- сложности в коммуникации внутри отделов снизились с 25% до 6%
- перестали конфликтовать 10 из 10 ключевых отделов организации.
